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    而茶颜悦色走的是中间路线，高性价比、业务范围集中在某个地域、密集式开店、主营奶油顶式茶饮、国风格调。

    两个品牌存在明显的品牌差异，竞争关系较弱，本次同行联名看起来很大胆激进，但实际上非常稳健，算是成功破圈的案例。

    可儿把最新研发的口味名单交给沈锋，介绍道：“喜茶已经在43个城市开了390家门店，下一步开始进军长沙，未来战略目标是向二三线渗透。”

    “对于所有新式茶饮来说，现有门店数目太少，人家星巴克随随便便四千多家，所以扩张的最好方法是宣传先行，先在互联网上把品牌形象立起来，不断地吸睛，积累潜在客户，然后再开店。”

    “一个过江龙，一个地头蛇……”

    沈锋随手锁定几款新口味，对可儿道：“这是一场线上线下多平台的营销会战。”

    “在我看来最成功的就是用条漫对联名进行宣传，因为微信公众平台是主打图文和弱互动的平台，在短视频流行和用户阅读需求日益碎片化的当下，传统文字信息已经不能抓住年轻人的眼球。”

    “与传统图文营销相比，条漫是一种更轻的营销方法，人类是视觉动物，一拉到底的条漫读起来更省时省力，相比文字，动漫形象总是更生动且深入人心。”

    可儿深以为然，特别是vlog营销现在很火，时长一般5-15分钟，时间充裕足够让视频讲完一个故事。

    在双方发布的vlog中，茶颜悦色员工带着喜茶员工游览各大景点，品尝当地美食，还问了许多送命题。

    比如茶颜悦色有没有想做茶饮界老大？

    更何况随着b站不断地破圈，后浪们变成茶饮品牌年轻化营销的必争之地。

    “看看这份报告。”沈锋拿出另一份资料，交给可儿道：“以后的路更难走。”

    “什么？”可儿打开第一页，震惊道：“娃哈哈也要做茶饮？”

    沈锋见丫头张开小嘴，十分好笑。就在昨天全球第五大饮料生产商娃哈哈奶茶在广州开出首个直营店。开业当天宗庆后亲自从杭州赶来现场进行助阵，号称这是第三次创业。
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